Le Monde change : Osez L'Art de la Performance

Prospérer par la Confiance et la Qualité des Relations ?

« Méditer permet d’être plus efficace. Pas forcément dans le sens plus de productivité stakhanoviste, c’est à dire que l’on va faire beaucoup plus dans une heure. Il faut plutôt voir les effets dans la durée. »
[Matthieu Ricard]

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Quelles conséquences des conséquences … des conséquences de nos actions ?

« Par certaines actions, à force d’être répétées au quotidien… nous perdons nos émotions.
On fini par perdre pied avec la réalité… […]
J’ai pris conscience du mal que j’ai pu faire […]
Je n’ai plus aucune  envie de participer à ce genre de système.
Pour que les choses changent […], je m’y emploierais jusqu’à la fin de ma vie, je pense aujourd’hui. »

[Jérome Kerviel] [youtube https://youtu.be/dbEAeLF9Opo]

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Conscience du sens de la vie ?

« Les bonnes choses sont lentes à naitre.
N’écoutez jamais ceux qui ne parlent du court terme. […]

Quiconque ne donne pas du temps au temps se trompe. […]
Nous sommes la vie. Le sens de la vie c’est le respect qu’on lui porte.[…]
Ce qui se passe en ce moment, c’est que l’humanité est en train de découvrir que la vie est une : végétale, animale, humaine et que tout cela est solidaire et qu’il n’y a qu’une vie.[…]
Le sens de la vie c’est la prise de conscience de cette unité de la vie dans lequel l’humanité n’a plus le droit que continuer à ne s’occuper que d’elle même. »
[Michel Rocard] [youtube https://youtu.be/5BSYxpJiSjM]

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Performance par la simplicité ?

« Quand ton esprit n’est pas encombré de choses inutiles c’est la meilleure saison de ta vie. »
[Jing Wu Men]  Chin Woo Men

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Trouver l’inspiration, ouvrir sa conscience et viser des Valeurs hautes ?

 »

« Dans leurs jugements, les premiers rois étaient parfaits, parce qu’ils avaient fait des principes moraux le point de départ de toutes leurs entreprises et la racine de toute chose bénéfique. Toutefois, ce principe échappe totalement aux personnes d’intelligence médiocre. Ne le saisissant pas, ils n’en prennent pas conscience et n’en étant pas conscients, ils recherchent le profit.
Mais dans leur quête du profit, il leur est absolument impossible d’avoir la certitude de l’atteindre jamais. »
[Lu Bu-we] Premier-ministre chinois sous l’empereur Ying Zheng – 246 avant JC

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Permettre aux managers d’être inspirés ?

« Le premier inspiré reste éternellement le fondateur et la source de l’inspiration. »
[Henri-Frédéric Amiel]

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Inspirer la Confiance et arrêter de transmettre son Stress

« Une des plus grandes sources de souffrance dans notre vie vient de ce que nous voulons habituellement que les choses se passent comme nous le voulons. Donc, quand les choses « Sont contre nous », quand elles ne se passent pas comme nous le voulons, comme nous nous y attendions ou comme nous l’avions prévu, nous avons tendance à nous sentir contrariés, frustrés, blessés et malheureux, et nous souffrons. »
[Jon Kabat-Zinn]

« One of the greatest sources of suffering in our lives is that we usually want things to happen the way we want it. So when things » are against us, « when they do not go as we want, as we expected and as we expected, we tend to feel upset, frustrated, hurt and unhappy, and we suffer. « 
[Jon Kabat-Zinn]

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« La rigueur tue l’inspiration, la méthode étouffe la liberté. » [Henri-Frédéric Amiel]  « The rigor kills inspiration, method stifles freedom.«  [Henri-Frédéric Amiel]

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Voir et ressentir ce qui est ?

« Il y a une souffrance invisible, la plus difficilement perceptible car elle trouve son origine au sein même de l’aveuglement de notre  esprit et y demeure aussi longtemps que nous nous trouvons sous l’emprise de l’ignorance et de l’égocentrisme. »
[Matthieu Ricard]

« Lorsque nous parlons d’ignorance, il ne s’agit pas du tout de stupidité. Dans un sens l’ignorance est très intelligente, mais c’est une intelligence complètement à sens unique. »C’est à dire que l’on réagit uniquement à ses propres projections au lieu de voir simplement ce qui est. »
[Chögyam Trungpa]

Quoi ? > Comment ? > Pourquoi ?

« Ce que les gens achètent, ce n’est pas ce que vous faites, mais pourquoi vous le faites.
Et ce que vous faites traduit simplement ce que vous croyez.
En fait, les gens vont agir pour prouver ce en quoi ils croient. »
[Simon Sinek]

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