#Inspirer – 15 : Diriger et Manager en #Pleine #Conscience ?

Inspirer la Confiance et arrêter de transmettre son Stress
« Une des plus grandes sources de souffrance dans notre vie vient de ce que nous voulons habituellement que les choses se passent comme nous le voulons. Donc, quand les choses « Sont contre nous », quand elles ne se passent pas comme nous le voulons, comme nous nous y attendions ou comme nous l’avions prévu, nous avons tendance à nous sentir contrariés, frustrés, blessés et malheureux, et nous souffrons. »
[Jon Kabat-Zinn]
« One of the greatest sources of suffering in our lives is that we usually want things to happen the way we want it. So when things » are against us, « when they do not go as we want, as we expected and as we expected, we tend to feel upset, frustrated, hurt and unhappy, and we suffer. «
[Jon Kabat-Zinn]
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#Inspirer – 14 : Être rigoureux ou inspiré ?
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#Inspirer – 13 : Éradiquer la #Souffrance en #Entreprise ?

Voir et ressentir ce qui est ?
« Il y a une souffrance invisible, la plus difficilement perceptible car elle trouve son origine au sein même de l’aveuglement de notre esprit et y demeure aussi longtemps que nous nous trouvons sous l’emprise de l’ignorance et de l’égocentrisme. »
[Matthieu Ricard]
« Lorsque nous parlons d’ignorance, il ne s’agit pas du tout de stupidité. Dans un sens l’ignorance est très intelligente, mais c’est une intelligence complètement à sens unique. »C’est à dire que l’on réagit uniquement à ses propres projections au lieu de voir simplement ce qui est. »
[Chögyam Trungpa]
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#Inspirer – 12 : Comment inspirer l’action ?
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#Inspirer – 11 : Comment ça, aimer ?
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Dirigeants – Utiliser l’#Intelligence #Collective – 12 : Différence entre #avis et #conseil éclairé ?
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#Inspirer – 10 : Vous voulez aller #loin ? Aimez !
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Dirigeants – Utiliser l’#Intelligence #Collective – 11 : La pierre angulaire de tout principe, c’est son efficacité ?
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#Inspirer – 09 : Transformer la #Motivation en #Attention ?

Vous le savez, mais en avez-vous Pleine Conscience ?
« Les personnes qui nous contrarient le plus ont un excès de ce dont nous avons le plus besoin.
C’est de celles-ci que nous pouvons apprendre le plus. »
[Thierry Le Scoul]
» People who contradict us most have excess in what we need more.
It’s from most of them that we can learn the most. «
[Thierry Le Scoul]
Pour passer de la motivation à l’attention, j’ai souvent recours au « Carré des Valeurs » ou au Quadrant d’Ofman ®
Dirigeants – Utiliser l’#Intelligence #Collective – 10 : Trouver avec qui vous #associer ?
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