Oser la Performance Stratégique et Opérationnelle

« Tout notre raisonnement se réduit à céder au sentiment. Mais la fantaisie est semblable et contraire au sentiment ; de sorte qu'on ne peut distinguer entre ces contraires. L'un dit que mon sentiment est fantaisie, l'autre que sa fantaisie est sentiment. Il faudrait avoir une règle. La raison s'offre mais elle est ployable à tous sens. Et ainsi il n'y en a point. » [Blaise Pascal]

Oser la performance autrement en repensant l'entreprise, sa gouvernance et son fonctionnement

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Oser entreprendre et promouvoir l'intrapreneuriat

http://Oser-Entreprendre.net

Accepter de rompre avec les habitudes, et d'aller plus loin que les changements "prévus" ou "connus"

http://Oser-Transformer.com

Percevoir autrement, manager différemment, permettre et faciliter les expérimentations "inconfortables"

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Se faire confiance, offrir sa présence et accepter le partage, passer de l'équipe à l'équipage. du collectif à la collaboration

http://Oser-Collaborer.com

Acquérrir de nouvelles pratiques et expérimenter de nouvelles compétences, puis les enrichir et les transmettre

http://Institut-Management.com

Accepter de se remettre en question et de soutenir ses collaborateurs qui veulent faire de même

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Favoriser et accompagner le changement systémique des pratiques de votre entreprise

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